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    12月份，煤价依然飘红，好多单位都涨价了，但是张小北决定还是不涨价，涨个10块20块的好说，可是非得把客户坑死不行吗？

    也不看看，现在的钢铁和尿素都是什么价格，非得杀鸡取卵不成？

    不能这么干啊，自己现在不做到位，那到时候哪里来的客户啊。

    难道金盛是个摆地摊的吗？就是摆地摊，你也得多想想怎么能拉住“回头客”对不对。

    当然了，张小北的想法跟定得和金永利他们沟通，要不然你也交代不过去啊。

    哦，别人都涨价，就你不涨，是不是有点儿不像话。

    当然了，金盛集团就是不涨价，挂牌价格也比别人高，但是优惠力度却是也比别人大。

    说白了吧，还是要保护一部分优质客户群体的生存利益。

    对，就是生存利益，他们都没有生存空间了，你煤矿的煤到时候卖给谁啊。

    反正张小北跟金永利说的是理直气壮的，金永利说你那么大声干什么啊，我说我不同意了么？说得跟谁冤枉了你似的。

    当然了，这个还是要上会的，需要讨论形成会议纪要的，

    价格委员会会议对这个方案也通过了，因为现在在金盛集团内部，经过销售分公司近期的一篇有力的《市场调研报告》，让大家接受了张小北的这个方案。

    其实金盛集团的销售数量任务截止11月份虽然还没有完成，但是销售收入和销售价格、以及净利润，早都完成了。

    就连年底要付给供应商的钱和工程商的钱，都给预留出来了。

    因此，大家的压力也并不大。所以说，做企业啊，不能光挣钱，还得负起社会责任来。

    不能把你一家吃饱，把别人都饿死吧！要为上下游企业的循环经济链多多少少尽一点绵薄之力。

    11月份就这么在半住院半忙活当中度过去了，张小北回到秦省子公司，第一件事就是把财务总监叫了过来，问了问1—11月份的经营情况。

    财务总监嘴一撇，说我们今年是负利润。

    张小北说，胡说八道，我们怎么可能是负利润呢，那每个月的报表我可都看着呢。

    财务总监说，我们光跟集团借款就借了十好几个Y呢，不用算也是负利润。

    哦，财务总监这是有话不明说啊，给张小北提醒呢。

    意思多简单啊——张总，这个事儿，您得提前跟集团打个招呼啊，这个可是集团的投资。

    虽然是通过我们子公司出去的，但是这个好处是集团得了，不能跟我们乱算账。
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